DIE FORMEL

Das Aufwand-Nutzen-Verhältnis eines Systems ist das zentrale Be-
urteilungskriterium, an dem unmittelbar Entscheidungen anknüpfen.

So ist die Frage zu entscheiden, ob ein bestehendes Kommunikations-
System durch ein neues ersetzt werden soll oder ob mit einem Upgrade
oder einer Migration das Auslangen zu finden ist.

Nutzen-Maximierung kommt - pauschal - überall dort zum Tragen, wo
der Nutzer das vorhandene System zur Lösung seiner Aufgaben einsetzt.
Im Zentrum geht es dabei um die Steigerung der Produktivität.

wir binden ein

• die kommunikativen Mitarbeiter-Aufgabenstellungen
• die kommunikativen Abläufe,

wir erstellen Kommunikations-Profile
auf Basis der Aufgabenstellungen und der Organisationsstruktur,

wir integrieren Sprach- und Daten-Kommunikation
am Punkt der größten Nutzen-Erzeugung,

wir erarbeiten Einweisungs- und Vertiefungsmaßnahmen.

Neben den erheblichen Einsparungs-Effekten, die unmittelbar in
Folge einer optimierten Kommunikations-Infrastruktur entstehen, ist die
Kosten-Minimierung bei der Beschaffung und im Betrieb des Systems
von herausragender Bedeutung.

Es gibt dazu viele Ansatzpunkte. Voraussetzung ist aber, dass
alle Kosten (TCO) richtig erhoben und den richtigen Alternativ-Lösungen
gegenüber gestellt werden.

wir stellen dar - je nach Gegebenheiten:

• Anschaffungs- und Betriebskosten,
• fixe und variable Kosten,
• einmalige und wiederkehrende Kosten,
• Material- und Leistungskosten,
• Instandhaltungs- und Finanzierungskosten,
• Anschluss- und Verbindungskosten,
• Kosten der Bedarfsänderung
• Kosten des Investitionsschutzes